科學績效管理,成就卓越團隊

發布日期:2018-03-30

成功的企業,往往離不開卓越的團隊。美國偉大企業家杰克.韋爾奇說,績效管理是最有效的管理手段,是建設一個偉大組織的全部秘密。

上周六,中潤學院第二期“帶出好團隊——績效管理”課程如期開展,來自中潤本部及分公司內勤部門的管理人員齊聚一堂,共同切磋如何更有效的開展績效管理。

【制定目標有學問】

此次課程上半部分由培訓經驗非常豐富的王秀婷老師講解,如何科學的制定績效目標?上接戰略、下接績效,提高一個格局定目標;要符合SMART原則。通過自檢自查的練習,讓我們一下子學會績效目標制定的方法,立竿見影。

【績效循環促改善】

下午的課程由績效課題組組長黃啟清老師授課,黃老師以其資深的經驗及幽默的講課風格,讓大家非常輕松就領略到了績效管理的精髓。績效管理,是一種高效管理的抓手,推動團隊達成期望結果的方法。制定績效目標、實施績效輔導、開展績效評估、落實績效面談,一環扣一環。深入學習發現,績效管理的精妙之處在于它是一個往復不斷的循環,一個周期的結束恰好也是下一個周期的開始,最終的目的是促進業務流程的優化。

【知行合一落實效】

進步離不開實踐,接下來如何運用到實際工作中,老師也給大家做了詳細的“績效為王”的規劃項目,希望每一位管理人員都能運用好績效管理,幫助團隊成員不斷提升能力、改善績效,讓團隊從優秀到卓越!


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